3 عملی که کارآفرینان زیرک از آنها دوری میکنند

در غالب موارد، پیچیدگی دشمن اجرای کارهاست. آیا شما هم مرتکب اشتباهات مبتدیانه میشوید، یا اینکه برای مولفههای مهمی که در اداره یک استارتاپ موثر رو به پیشرفت نقش دارند اولویت قائل میشوید؟
بسیاری از کارآفرینان استراتژی را با عمل اشتباه میگیرند. هنگامی که کارآفرین و بنیانگذار کسب و کار به اعمال نامناسبی متوسل میشود، طبیعتاً کار به درستی به پیش نمیرود. هر کاری که انجام میدهید نمیتواند پشتوانهای برای استراتژی و روندی که برای پیشرفت کسب و کارتان ضروری است محسوب شود. در واقع، اساس بسیاری از استراتژیهایی که به موفقیت منجر میشوند بر مبنای انتخاب اعمالی بنا نهاده میشود که انجام نمیدهید.
ما در این مطلب قصد داریم با ارائه هشدارهایی درباره سه عملی که هرگز نباید به آنها نزدیک شوید و همچنین ذکر پنج عملی که از همین امروز باید شروع کنید مسیر رشد و پیشرفت کسب و کار شما را کوتاهتر کنیم.
-
بله گفتن به همه چیز
در برابر وسوسه پذیرفتن و بله گفتن به هر چیزی که جلوی روی شما قرار میگیرد مقاومت کنید؛ نتیجه این پاسخهای مثبت چیزی جز سردرگمی و انجام انبوهی از کارهای مختلف و در عین حال، کسب کمترین میزان دستاورد نیست. اطمینان پیدا کنید که به جای پرداختن به انبوهی از فعالیتهای پراکنده و متفرقه، وقت خود را برای کسب نتایج تاثیرگذاری صرف میکنید که به تحقق اهداف بزرگتری منجر خواهند شد.
برای اینکه هر گردی را گردو نبینید و بتوانید تصمیمات منطقی و صحیح بگیرید، باید سوالاتی از این دست را از خود یا تیم کاریتان بپرسید:
- آیا میتوانم آن کار را به تاخیر بیندازم؟
- این کار مستلزم مشارکت چه افرادی است؟
- آیا اکنون زمان مناسبی است؟
- مشارکت و همکاری تا چه حد پیچیده است؟ آیا سایر افراد و گروههای درگیر میتوانند بخشی که بر عهده ایشان است را انجام بدهند؟
- چه کسی آن کار را انجام خواهد داد؟ اگر آن شخص از پس انجام کار بر نیاید چه کسی قایق را به ساحل خواهد رساند؟
- برای انجام این کار میتوانیم از چه چیزهایی بگذریم؟
- از نظر زمان و منابع چقدر باید هزینه کنیم؟ (این پاسخ را در عدد 3 ضرب کنید!)
هنگامی که برای پاسخ به این سوالات و سایر سوالاتی که بسته به موقعیت خاصی که در آن قرار دارید تلاش میکنید، سختگیری و دقت لازم برای تنظیم صحیح و جرح و تعدیل مناسب برنامه عملیاتی خود را به دست میآورید.
-
خود را از پا انداختن
در نظر نگرفتن محدودیتهایی که از نظر نیرو و توان دارید به نفع شما و کسب و کارتان نیست. در واقع، هنگامی که بیش از حد خسته هستید و در همین حین میخواهید تصمیم خوبی بگیرید، به پنج برابر زمان بیشتری نیاز خواهید داشت. یک تحقیق نشان میدهد که هرچه مدت زمان کار طولانیتر میود، کارآمدی و بهرهوری کاهش پیدا میکند. در واقع، اگر هشت هفته شصت ساعته کار کنید نمیتوانید بیشتر از هشت هفته چهل ساعته بهرهوری داشته باشید. مطالعهای که توسط دانشگاه استنفورد انجام شد نشان میدهد که حالت ایدهآل، 50 ساعت در هفته است.
توجه داشته باشید که همه چیز یا سرمایه است و یا بازگشت سرمایه، بنابراین نه فقط زمان، بلکه انرژی خود را نیز مدیریت کنید. این یعنی باید برای مراقبت از خودتان وقت بگذارید؛ از غذاها و نوشیدنیهای سالم استفاده کنید، ورزش کنید و به اندازه کافی بخوابید. اگر تاکتیک شما این است که با سرعت و شدت هر چه تمامتر به پیش بروید، خیلی زود خودتان را از پا در خواهید آورید و از رمق میافتید. حفظ سلامتی برای کارآفرینان به شدت ضروری است.
-
این تصور که خودتان از عهده همه کارها برمیآیید
هنگامی که یک کارآفرین مانند یک انسان فردیتگرای کلهشق رفتار میکند، شرایط مورد نیاز برای ارتکاب بزرگترین اشتباهات در کسب و کار نوپای خود را فراهم آورده است.
هزینه از دست رفتن فرصتها مولفه بسیار مهمی است که وقتی یک کارآفرین میگوید «این کار را باید خودم انجام بدهم» نشان میدهد که آن را به درستی درک نکرده است. این هزینه به عنوان از دست رفتن دستاوردهای بالقوه سایر گزینههایی تعریف میشود که با انتخاب یک گزینه از دست میرود. به عبارت دیگر، هنگامی که همه وقت و سرمایه خود را روی یک مورد متمرکز میکنید، دیگر نمیتوانید آنها را روی چیز دیگری صرف کنید، بنابراین منافع بالقوه گزینههای دیگر را از دست میدهید.
هزینه از دست رفتن فرصت میتواند مالی باشد، اما میتواند باعث از دست رفتن زمان، بازده، توجه و همه منافعی بشود که با انتخاب یک گزینه دیگر میتوانست عاید استارتاپ شما شود. زمان و منابع فردی محدود هستند، بنابراین هنگامی که انجام یک کار را انتخاب میکنید، از منافعی که با انجام یک کار دیگر میوانست عایدتان شود صرفنظر کردهاید. از طرف دیگر با کمک گرفتن از دیگران میتوانید گزینههای بیشتری را به مرحله عمل در بیاورید.
حال که با مهمترین تاکتیکهایی که باید از آنها اجتناب کنید آشنا شدید، بد نیست که به سراغ 5 تاکتیکی برویم که از همین امروز باید آنها را به مرحله عمل در بیاورید.